10 Macht Prinzipien Von Erfolgreichen Handelssystemen

Dual Mono Power Amplifier mit National Semiconductor Ouverture Serie LM3886 Auch bekannt als Gainclone Lm3886. Um mehr in weniger Färbung der Klangwiedergabe zu sein, so würde ich für eine einfachere Dual-Mono-Schaltung gehen und kein Puffer, was auch immer Bühne zu gewinnen. Lassen Sie den Job zu meinem DACbuffer. Da bin ich nicht gern die Klangwiedergabe von noch mehr op-amp. Und. Dies wird Selbst-Ätzen PCB-Projekt. Das Aluminium-Chassis. Skizzierung. Bevor sie Löcher bohren. Nach geätzt und gelötet. Mundorf ZN 1uF Eingangskupplung Wundernd Mundorf MKP 2.2uF oder 4.7uF wird besser als 1uF ZN Im Begriff der Dynamik, Schall und. Gib bitte Rat. Vielen Dank.10 Grundsätze einer erfolgreichen IoT-Strategie Das Internet der Dinge (IoT) bietet den Unternehmen die Möglichkeit, die Regeln ihrer Branche umzuschreiben. Der potenzielle Aufwärtstrend ist massiv: Nach dem Forschungsunternehmen Gartner werden bis 2020 knapp 20 Milliarden Geräte auf der IoT sein, und IoT Produkt - und Dienstleistungsunternehmen werden 300 Milliarden Umsatz erzielen. Durch die Zusammenführung von Sensoren, Konnektivität, Cloud-Speicherung, Verarbeitung, Analytik und maschinelles Lernen kann IoT unzählige Branchen, von der Gesundheitsversorgung über die Fertigung bis hin zu Versorgungsunternehmen, Transit, Regierung und mehr, verwandeln. Aber ich bin noch in den frühen Tagen. Das Erstellen und Ausführen einer IoT-Strategie für Ihre Organisation ist kein Mittel, sagt John Rossman, Autor von The Amazon Way auf IoT: 10 Prinzipien für jeden Leader aus den Welten führenden Internet der Dinge Strategien. Rossman, der vier Jahre damit verbracht hat, das Amazons Marketplace-Geschäft zu starten und zu rennen, und wer auch das Amazons Enterprise Services-Geschäft betrieb, begann zunächst, eine bestimmte Roadmap zu erstellen, um den Unternehmen dabei zu helfen, IoT zu nähern. Aber im Laufe der Entwicklung des Buches erkannte er, dass Methoden sehr situativ sind. Die Prinzipien hingegen bieten eine Vision, die es Führern ermöglicht, eine IoT-Strategie zu entwickeln, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Ich denke an IoT in Schichten, sagt Rossman. In einer Weise ist es die Technologiekomponente, die Sensoren, die mit Cloud Computing und Analytics verbunden sind, die in der Lage sind, Optimierungen durchzuführen, die auf Geräte im Feld zurückgehen. Auf der nächsten Ebene ist es wirklich der Anwendungsfall, der aktiviert werden kann. Ob seine Verbraucher oder mehr industrielle und Business-to-Business-Szenarien, theres eine Reihe von entwickelnden Anwendungsfälle, die kommen. Auf der dritten Ebene, die wirklich die Geschäftsmodelle, die entwickelt, verwandelt und verändert werden können, weil diese Einsichten und die Fähigkeit, immer auf. Rossman empfiehlt, dass sich die Führungskräfte auf IoT konzentrieren, denken Sie daran als eine Reise, nicht einen einzigen Schritt. Du machst IoT nicht, sagt er. Dies ist ein laufendes Portfolio oder Programm oder übergreifende Strategie für ein Unternehmen. Es ist eine Reise: Wie IoT ist auf Ihre Branche, wo Investoren gehen, wo Konkurrenten gehen. Hier sind die 10 Prinzipien Rossman glaubt, dass Sie bei der Entwicklung Ihrer IoT-Strategie berücksichtigen sollten. Sie arent alle anwendbar auf jedes Unternehmen, aber sie müssen in Betracht gezogen werden, sagt er. IoT-Prinzip 1: Obsess über Kundenerfahrungen In erster Linie sagt Rossman, IoT-Projekte nur zu verfolgen, wenn du über deine Kunden besessen bist, ihre Erfahrungen und wie kannst du angeschlossene Geräte nutzen, um ihre Probleme zu lösen. Verbundene Geräte und Sensoren geben ein weiteres Fahrzeug, um die Kundenerfahrung zu verbessern, sagt er. Wenn es die kundenerfahrung verbessert, das ist wohl genug geschäftsgrundlage, um damit fortzufahren. Finde heraus, wie man es nachher monetarisiert. Die Führungskräfte beginnen mit dem Kunden und arbeiten rückwärts, sagt Rossman, und sie arbeiten unermüdlich, um das Vertrauen der Kunden zu verdienen und zu halten. Bei Amazon sagt er, Obsession bedeutet eine Bereitschaft, wirklich harte Dinge zu tun, nur um das Leben für die Kunden einfacher zu machen, auch wenn diese Dinge nicht kurzfristigen Profit fahren werden. Es bedeutet auch, die Kundenerfahrung ständig neu zu bewerten und sich niemals gut genug zu begleichen. IoT-Prinzip 2: Erstellen Sie nahtlose Erfahrungen über Plattformen und Kanäle In einer IoT-fähigen Welt werden Ihre Kunden mit Ihnen über eine Reihe von Plattformen und Geräten interagieren. Sie müssen sich auf das Omnichannel-Erlebnis konzentrieren, wenn Sie über Kanäle und Erfahrungen verbinden, sagt Rossman. Vorausgesetzt, dass nahtlose Kundenerfahrung ein wichtiger Teil der Verbesserung dieser Kundenerfahrung ist. Der Schlüssel zur Schaffung großer Omnichannel-Erfahrungen ist, die Informationskontinuität zu meistern, sagt Rossman. Zum Beispiel, wenn ein Kunde einen fehlerhaft angeschlossenen Staubsauger hat und einen Ihrer Kundendienstmitarbeiter anruft, sollte dieser Agent schon in der Lage sein zu sehen, wo der Staubsauger ist und was mit ihm noch besser ist, könnte dieser Agent den Kunden proaktiv kontaktieren Mit einer lösung IoT-Prinzip 3: kontinuierliche Verbesserungen durchführen Verbundene Geräte und IoT bieten die Möglichkeit, Ihre Prozesse wie nie zuvor zu untersuchen und die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die Sie benötigen, um Veränderungen und Verbesserungen kontinuierlich voranzutreiben. Sie haben Zugang zu viel besseren Daten, viel bessere Signale, sagt Rossman. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, eine ganz neue Welle der Sichtbarkeit und Prozessverbesserung innerhalb Ihrer Organisation zu schaffen. Verbundene Geräte, sagt er, können Ihnen Echtzeit-Einblick in den Fluss, Status und Zustand der wichtigsten Elemente in Ihrem Prozess IoT-Prinzip 4: Daten ist nicht genug, tun die Mathematik IoT wird Ihnen helfen, sammeln Daten über Ihre Operationen auf einer Skala und Größe über alles, was du vorher gesehen hast, sagt Rossman, aber die Daten sind nicht genug. Sie müssen diese Daten mit Modellen, Analysen und Algorithmen nutzen, die Ihnen helfen, Einsicht daraus zu erzielen. Ihre Operationen können Ihnen viel bessere Daten geben, die Ihnen sagen können, was in Ihrer Organisation passiert, sagt Rossman. Mit diesem können Sie sich bemühen, ein formelhaftes Verständnis Ihrer Prozesse zu schaffen, die Ihnen mehr Einsicht und Definition geben, um diese Prozesse zu verschärfen und neu zu erfinden. Innerhalb von Amazon, sagt Rossman, Teams verbringen so viel oder noch mehr Zeit, definieren und vereinbaren, wie man ein neues Feature, Service oder Produkt zu messen, wie sie die Gestaltung der Funktion selbst. Sie betrachten die Eingänge und Ausgänge einer Operation und die Daten, die erforderlich sind, um diesen Vorgang auszuführen und seine innere Arbeit zu verstehen. IoT-Prinzip 5: Denken Sie groß, aber beginnen Sie klein Erfolgreich innovativ mit IoT erfordert Vision, sagt Rossman. Du musst groß denken, wenn du eine grundlegende Transformation schaffen wirst. Aber große Visionen werden mit kleinen, diskreten Projekten ins Leben gerufen, die es Ihnen erlauben, zu scheitern und zu iterieren mit Erfahrungen aus diesen Fehlern gewonnen. IoT ist eine Reise, und du solltest eine Vorstellung davon haben, was die lange Reise ist, sagt Rossman. Aber du musst in kleinen, agilen, risikoarmen Wetten vorgehen, wie du versuchen wirst zu beweisen, was funktioniert und was nicht. Verstehen Sie, was die kleinen Wetten sind, die Sie in Bezug auf IoT und andere Neuerungen machen, das Risiko von diesen Wetten entwerfen und theyre nicht mehr eine Wette mehr. IoT-Prinzip 6: IoT verwenden, um ein Plattform-Unternehmen zu werden Ein Plattform-Geschäftsmodell, das es anderen Unternehmen ermöglicht, Ihre Fähigkeiten zu nutzen, um ihre eigenen Unternehmen aufzubauen und zu wachsen, schafft einen starken, nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen, sagt Rossman. Suchen Sie nach Wegen, damit andere Unternehmen Ihre angeschlossenen Geräte nutzen können. Ein Plattform-Geschäft ist eine Art von Geschäft, das andere ermöglicht, sagt Rossman. IoT, für einige Unternehmen, bietet die Möglichkeit, darüber nachzudenken, wie Ihre Produkte und Dienstleistungen eine Plattform für andere Unternehmen sein könnten, um Einblicke und Dienstleistungen für ihre Kunden anzubieten. IoT-Prinzip 7: Erleichterung der Outcome-basierten Geschäftsmodelle Der Verkauf von Produkten ist gut und gut, aber IoT-verbundene Geräte ermöglichen es Ihnen, einen Schritt weiter zu gehen und Ergebnisse zu verkaufen. Unter einem Ergebnis-basierten Geschäftsmodell zahlen die Kunden für die Ergebnisse ein Produkt oder eine Dienstleistung, anstatt das Produkt oder die Dienstleistung selbst. Das, sagt Rossman, verschiebt die Eigentums-, Effektivitäts - und Wartungsaufgaben vom Kunden zum Anbieter und richtet auch Kunden - und Anbieterinteressen aus. Dies ist die Möglichkeit für Unternehmen, um Echtzeit-Einblicke in, wie ihre Produkte mit Kunden arbeiten, bekommen Rossman sagt. Sie übergehen zu einem Produkt mit Wartung, um das Ergebnis, dass Ihre Kunden wollen. Diese Modelle umfassen eine Reihe von Variationen, von selbstüberwachenden Diensten, die sich automatisch ergänzen, zu Abonnementdiensten mit einer regelmäßigen Gebühr, zu einem Dienstleistungsunternehmen mit auf individuelle Bedürfnisse zugeschnittenen Dienstleistungen. Rossman erkennt an, dass Outcome-basierte Business-Modelle nicht die richtige Passform für jedes Unternehmen sind, aber wenn sie sind, sagt er, können sie Ihre Gewinne steigern, Ihre Kundenbeziehungen verbessern und die Kundenbindung erhöhen. IoT-Prinzip 8: Finden Sie einen Weg zwischen monetarisierenden Daten und Schutz der Privatsphäre Daten können nur das neue schwarze Gold sein. Während Rossman seine bisher schwierigen Beispiele für IoT-basierte Unternehmen findet, die ihre IoT-Daten erfolgreich verpackt und verkauft haben, kommt die Zeit. Der Zusammenfluss von Sensoren, Cloud Computing, Drittanbieter-Datenquellen und APIs wird alle in den Markt für IoT-Datenmakler einfließen. Die Daten sind das Geschäftsmodell, sagt Rossman. Wenn Daten das neue schwarze Gold da draußen sind, dann erstellt IoT viele Daten. Einige Unternehmen haben die Möglichkeit, Wert zu schaffen und die Daten zu verteilen, die aus Sensoren entstehen. Sein ein Geschäftsmodell, das youll mehr und mehr von vorwärts sehen wird. Ein Teil dieses Marktes beginnt zu materialisieren, sagt er. Finanz-Handels-Unternehmen kaufen Frachtschiff Transit und Hafen Ankunft Informationen. Versorgungsunternehmen kaufen Gebäude - und Geräte-Energieverbrauchsdaten. Smart Home-Unternehmen verkaufen Daten an Werbetreibende und Versicherungsgesellschaften. IoT-Prinzip 9: Unterbrechen Sie die Industrie-Wertschöpfungskette durch die Erforschung neuer Produkte und Dienstleistungen Innovation ist der Name des Spiels. IoT schafft Chancen für die Expansion auf und ab der Wertschöpfungskette, sagt Rossman. Betreten Sie das Geschäft an einem Ort in der Wertschöpfungskette, sagt er. Dann vielleicht Partner stark, um eine Gesamtlösung zu bekommen. Lernen Sie die Branche und schauen stromaufwärts und stromabwärts. Suchen Sie nach Indikatoren für schlechte Kundenerfahrung oder gefangenen Überschuss. Dann suche nach Strategien, die diese Branche Wertschöpfungskette durch IoT stören würde. Eine Wertschöpfungskette ist das End-to-End-Set von Prozessen und Aktivitäten für eine Branche, sagt Rossman. Stellen Sie sich zum Beispiel einen HVAC-Systemanbieter vor. Seine Kunden sind gewerbliche Bauherren. Es könnte Sensoren installieren, die es erlauben würden, die Verantwortung für die Instandhaltung des HVAC-Systems in einem as-a-Service-Modell zu übernehmen, wodurch ein neuer Einnahme-Stream bei gleichzeitiger Reduzierung der Instandhaltungslast des Gebäudemanagers entsteht. IoT-Prinzip 10: Erstellen Sie ein Schwungrad für Ihre IoT-Strategie Viele Führungskräfte in diesen Tagen sind große Fans von Jim Collins Management-Abhandlung, Gut zu groß: Warum einige Unternehmen machen den Sprung und andere nicht. In dem Buch fragt Collins die Leser, um über ihr Geschäft als Schwungrad nachzudenken: Setzen Sie Ihre Bemühungen in die Identifizierung der Faktoren, die generieren und halten die meisten Impulse bei der Schaffung von Wachstum. Rossman sagt, dass, wenn Sie ein klares Verständnis der Systemdynamik das Schwungrad Ihres Unternehmens haben, können Sie IoT verwenden, um auf Chancen und Risiken in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und auszuführen. Als du deine IoT-Strategie entwickelst, suchst du einen Einblick in die wenigen Partner, wo die Drohungen sein könnten, sagt er. Zum Beispiel, sagt er, die großen spielt in IoT diejenigen, die Milliarden von Dollar in Einnahmen fahren wird nicht in proprietären verbundenen Geräten selbst verwurzelt werden. Stattdessen wird die Möglichkeit sein, die Infrastruktur und Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um anderen Unternehmen und Entwicklern zu helfen, ihre eigenen IoT-Fähigkeiten zu entwerfen, zu bauen und zu betreiben. Sie müssen die beweglichen Stücke verstehen, die Ihrem IoT Schwungrad die Dynamik geben, um Sie zu größeren und größeren Sachen zu tragen. Um diesen Artikel und andere CIO-Inhalte zu kommentieren, besuchen Sie uns auf Facebook. LinkedIn oder Twitter. WORLD TRADE ORGANISATION VERSTEHEN DER WTO: GRUNDLAGEN Grundsätze des Handelssystems Die WTO-Vereinbarungen sind langwierig und komplex, weil es sich um Rechtstexte handelt, die eine breite Palette von Aktivitäten abdecken. Sie beschäftigen sich mit: Landwirtschaft, Textilien und Bekleidung, Banken, Telekommunikation, Regierungskäufe, Industriestandards und Produktsicherheit, Lebensmittelhygienevorschriften, geistiges Eigentum und vieles mehr. Aber eine Reihe von einfachen, grundlegenden Prinzipien laufen in all diesen Dokumenten. Diese Grundsätze sind die Grundlage für das multilaterale Handelssystem. Ein genauerer Blick auf diese Prinzipien: Klicken Sie auf, um ein Element zu öffnen. Ein Baum für die Website-Navigation wird hier geöffnet, wenn Sie JavaScript in Ihrem Browser aktivieren. 1. Most-favored-nation (MFN): Behandlung anderer Personen gleichermaßen Im Rahmen der WTO-Vereinbarungen können Länder in der Regel zwischen ihren Handelspartnern nicht diskriminieren. Gewähren Sie jemandem einen besonderen Gefallen (wie z. B. einen niedrigeren Zollsatz für eines ihrer Produkte) und Sie müssen das gleiche für alle anderen WTO-Mitglieder tun. Dieses Prinzip ist als Meistbegünstigung (MFN) bekannt (siehe Kasten). Es ist so wichtig, dass es der erste Artikel des Allgemeinen Zoll - und Handelsabkommens (GATT) ist. Die den Handel mit Waren regelt. MFN ist auch im Rahmen des Allgemeinen Übereinkommens über den Handel mit Dienstleistungen (GATS) (Artikel 2) und des Abkommens über handelsbezogene Aspekte der Rechte des geistigen Eigentums (TRIPS) (Artikel 4) vorrangig, obwohl in jeder Vereinbarung das Prinzip etwas anders behandelt wird . Gemeinsam decken diese drei Vereinbarungen alle drei von der WTO behandelten Handelsbereiche ab. Einige Ausnahmen sind erlaubt. Zum Beispiel können Länder ein Freihandelsabkommen einrichten, das nur für Waren gilt, die innerhalb der Gruppe gehandelt werden, die Waren von außen diskriminiert. Oder sie können den Entwicklungsländern einen besonderen Zugang zu ihren Märkten geben. Oder ein Land kann Barrieren gegen Produkte erheben, die als ungerecht aus bestimmten Ländern gehandelt werden. Und in den Diensten sind die Länder unter bestimmten Umständen zu diskriminieren erlaubt. Aber die Vereinbarungen erlauben diese Ausnahmen nur unter strengen Bedingungen. Im Allgemeinen bedeutet MFN, dass jedes Mal, wenn ein Land eine Handelsbarriere senkt oder einen Markt eröffnet, dies für die gleichen Waren oder Dienstleistungen von allen seinen Handelspartnern getan werden muss, ob reich oder arm, schwach oder stark. 2. Nationale Behandlung: Behandeln von Ausländern und Einheimischen gleichermaßen Importe und lokal produzierte Waren sollten gleichmäßig behandelt werden, zumindest nachdem die ausländischen Waren in den Markt eingetreten sind. Gleiches gilt für ausländische und inländische Dienstleistungen sowie für ausländische und lokale Marken, Urheberrechte und Patente. Dieser Grundsatz der nationalen Behandlung (die anderen die gleiche Behandlung wie die eigenen Staatsangehörigen gibt) findet sich auch in allen drei HauptwTO-Abkommen (Artikel 3 des GATT, Artikel 17 des GATS und Artikel 3 der TRIPS), obwohl das Prinzip noch einmal behandelt wird Etwas anders in jedem dieser. Nationale Behandlung gilt nur, wenn ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein geistiges Eigentum in den Markt gelangt ist. Daher ist die Erhebung der Zollgebühr bei einer Einfuhr kein Verstoß gegen die nationale Behandlung, auch wenn lokal produzierte Produkte keine gleichwertige Steuer erhoben werden. Freier Handel: allmählich durch Verhandlungen zurück nach oben Die Absenkung der Handelsbarrieren ist eines der offensichtlichsten Mittel zur Förderung des Handels. Zu den betroffenen Barrieren gehören Zölle (oder Tarife) und Maßnahmen wie Einfuhrverbote oder Quoten, die die Mengen selektiv einschränken. Von Zeit zu Zeit wurden auch andere Themen wie Bürokratie und Wechselkurspolitik diskutiert. Seit GATTs Schaffung in 1947-48 gab es acht Runden von Handelsverhandlungen. Eine neunte Runde, unter der Doha Development Agenda, ist nun im Gange. Zuerst konzentrierten sie sich auf die Senkung der Zölle (Zölle) auf importierte Waren. Infolge der Verhandlungen waren die Industrieländer bis Mitte der neunziger Jahre stetig auf weniger als 4 zurückgegangen. Aber bis in die 1980er Jahre hatten sich die Verhandlungen erweitert, um nichttarifäre Handelshemmnisse und die neuen Gebiete zu decken Wie Dienstleistungen und geistiges Eigentum. Eröffnungsmärkte können von Vorteil sein, aber es erfordert auch eine Anpassung. Die WTO-Vereinbarungen erlauben es den Ländern, allmählich durch eine fortschreitende Liberalisierung Veränderungen einzuführen. Die Entwicklungsländer werden in der Regel länger beansprucht, um ihren Verpflichtungen nachzukommen. Vorhersagbarkeit: durch Bindung und Transparenz zurück nach oben Manchmal kann man versprechen, keine Handelsbarriere zu erwerben, so wichtig wie eine Senkung, denn das Versprechen gibt den Unternehmen einen klareren Blick auf ihre zukünftigen Chancen. Mit Stabilität und Vorhersehbarkeit wird die Investition gefördert, Arbeitsplätze geschaffen und die Verbraucher können die Vorteile der Wettbewerbswahl und der niedrigeren Preise voll genießen. Das multilaterale Handelssystem ist ein Versuch der Regierungen, das Geschäftsumfeld stabil und vorhersehbar zu machen. Die Uruguay-Runde erhöhte die Bindungen Prozentsätze der Tarife, die vor und nach den Gesprächen von 1986-94 gebunden wurden (Dies sind Tariflinien, so dass die Prozentsätze nicht nach Handelsvolumen oder Wert gewichtet werden) In der WTO, in der Länder sich einverstanden erklären, ihre Märkte für Waren oder Dienstleistungen zu öffnen , Sie binden ihre Verpflichtungen. Für Waren gelten diese Bindungen zu den Zollzollspannen. Manchmal Länder Steuer Einfuhren zu Raten, die niedriger als die gebundenen Raten sind. Häufig ist dies in Entwicklungsländern der Fall. In den entwickelten Ländern sind die tatsächlich angefallenen Preise und die gebundenen Raten gleich. Ein Land kann seine Bindungen ändern, aber erst nach dem Verhandeln mit seinen Handelspartnern, was bedeuten könnte, sie für den Verlust des Handels zu kompensieren. Eine der Errungenschaften der multilateralen Handelsgespräche der Uruguay-Runde war die Erhöhung des Handelsvolumens unter verbindlichen Verpflichtungen (siehe Tabelle). In der Landwirtschaft haben 100 Produkte jetzt gebundene Tarife. Das Ergebnis von all dem: ein wesentlich höheres Maß an Marktsicherheit für Händler und Investoren. Das System versucht, Vorhersehbarkeit und Stabilität auch auf andere Weise zu verbessern. Ein Weg ist, die Verwendung von Quoten zu verhindern und andere Maßnahmen, die verwendet werden, um die Grenzen der Einfuhrmengen festzulegen, die die Quoten verwalten, können zu mehr Bürokratie und Anschuldigungen des unfairen Spiels führen. Ein weiteres Ziel ist es, die Länder so klar und öffentlich wie möglich zu handeln. Viele WTO-Vereinbarungen verlangen von den Regierungen, ihre Politik und ihre Praktiken öffentlich im Land zu veröffentlichen oder die WTO zu benachrichtigen. Die regelmäßige Überwachung der nationalen Handelspolitik durch den Trade Policy Review Mechanismus bietet ein weiteres Mittel zur Förderung der Transparenz sowohl im Inland als auch auf multilateraler Ebene. Die WTO wird manchmal als Freihandelsinstanz bezeichnet, aber das ist nicht ganz richtig. Das System erlaubt Tarife und unter bestimmten Umständen andere Formen des Schutzes. Genauer gesagt ist es ein System von Regeln, die dem offenen, fairen und unverfälschten Wettbewerb gewidmet sind. Die Regeln für die Nichtdiskriminierung MFN und die nationale Behandlung sollen faire Handelsbedingungen sicherstellen. So sind auch diejenigen, die auf Dumping (Export unter unter Kosten, um Marktanteil zu gewinnen) und Subventionen. Die Fragen sind komplex, und die Regeln versuchen, festzustellen, was fair oder unfair ist, und wie Regierungen reagieren können, insbesondere durch die Erhebung zusätzlicher Einfuhrzölle, die zur Kompensation von Schäden durch unlauteren Handel entstanden sind. Viele der anderen WTO-Vereinbarungen zielen darauf ab, den fairen Wettbewerb zu unterstützen: in der Landwirtschaft, zum geistigen Eigentum, zum Beispiel Dienstleistungen. Die Vereinbarung über die öffentliche Beschaffung (eine plurilaterale Vereinbarung, weil sie von nur wenigen WTO-Mitgliedern unterzeichnet wird), erweitert die Wettbewerbsregeln auf Käufe von Tausenden von Regierungsstellen in vielen Ländern. Und so weiter. Förderung der Entwicklung und Wirtschaftsreformen nach oben Das WTO-System trägt zur Entwicklung bei. Auf der anderen Seite brauchen die Entwicklungsländer in der Zeit, in der sie die Systemabkommen umsetzen, Flexibilität. Und die Vereinbarungen selbst erben die früheren Bestimmungen des GATT, die besondere Unterstützung und Handelszugeständnisse für Entwicklungsländer ermöglichen. Über drei Viertel der WTO-Mitglieder sind Entwicklungsländer und Länder im Übergang zu Marktwirtschaften. Während der siebeneinhalb Jahre der Uruguay-Runde führten über 60 dieser Länder die Handelsliberalisierungsprogramme autonom ein. Gleichzeitig waren die Entwicklungsländer und die Transformationsökonomien in den Verhandlungen der Uruguay-Runde viel aktiver und einflussreicher als in jeder früheren Runde und in der aktuellen Doha-Entwicklungsagenda sogar noch mehr. Am Ende der Uruguay-Runde waren die Entwicklungsländer bereit, die meisten Verpflichtungen zu übernehmen, die für die entwickelten Länder erforderlich sind. Aber die Vereinbarungen gaben ihnen Übergangszeiten, um sich an die fremderen und vielleicht schwierigen WTO-Bestimmungen anzupassen, besonders für die ärmsten, am wenigsten entwickelten Länder. Eine am Ende der Runde verabschiedete Ministerialentscheidung dürfte die Umsetzung der Verpflichtungen für den Marktzugang auf die von den am wenigsten entwickelten Ländern ausgeführten Waren beschleunigen, und sie suche eine verstärkte technische Unterstützung für sie. In jüngster Zeit haben die entwickelten Länder begonnen, zollfreie und quotenfreie Importe für fast alle Produkte aus den am wenigsten entwickelten Ländern zuzulassen. Auf all dem geht die WTO und ihre Mitglieder immer noch durch einen Lernprozess. Die aktuelle Doha-Entwicklungsagenda umfasst die Entwicklungsländer, die sich mit der Umsetzung der Abkommen der Uruguay-Runde beschäftigen. Das Handelssystem sollte sein. Ohne Diskriminierung sollte ein Land nicht zwischen seinen Handelspartnern diskriminieren (es gibt ihnen gleichermaßen Meistbegünstigung oder MFN-Status), und es sollte nicht zwischen seinen eigenen und ausländischen Produkten, Diensten oder Staatsangehörigen diskriminieren (geben ihnen nationale Behandlung) freier Barrieren, die durchkommen Verhandlungen vorhersehbare ausländische Unternehmen, Investoren und Regierungen sollten zuversichtlich sein, dass Handelshemmnisse (einschließlich Tarife und nichttarifäre Barrieren) nicht willkürlich Tarifraten und Marktöffnungsverpflichtungen in der WTO stärker wettbewerbsfähig sind, um unlautere Praktiken wie Exportsubventionen zu entmutigen Dumping-Produkte unterhalb der Kosten zu gewinnen Marktanteil mehr vorteilhaft für weniger entwickelte Länder geben ihnen mehr Zeit zu justieren, größere Flexibilität und besondere Privilegien. Das klingt wie ein widerspruch Es schlägt eine spezielle Behandlung vor, aber in der WTO bedeutet es eigentlich Nichtdiskriminierung, die praktisch alle gleichermaßen behandelt. Das ist, was passiert. Jedes Mitglied behandelt alle anderen Mitglieder gleichermaßen als beliebteste Handelspartner. Wenn ein Land die Vorteile, die es einem Handelspartner gibt, verbessert, muss es allen anderen WTO-Mitgliedern die gleiche Behandlung geben, damit sie alle am meisten bevorzugt sind. Most-favored nation (MFN) Status nicht immer gleich Gleichbehandlung. Die ersten bilateralen MFN-Verträge bilden exklusive Clubs zu den am meisten bevorzugten Handelspartnern. Unter GATT und jetzt der WTO ist der MFN Club nicht mehr exklusiv. Das MFN-Prinzip sorgt dafür, dass jedes Land seine über140 Mitbürger gleichermaßen behandelt. Aber es gibt einige Ausnahmen. re: 8220Entfernen Sie viele Systeme zur gleichen Zeit wird nicht jemand retten, der nicht einen konsequenten Gewinn von one82308221 und 8220If Logik angewendet werden könnte, dann wäre Ihre Vorschläge wahr. Aber Märkte arent regiert durch Logik. Deshalb müssen auch automatisierte Systeme anpassungsfähig sein.8221 - Ein adaptives System fehlt, eine Alternative ist es, mehrere (2-5) nicht korrelierte Systeme zu handeln und oftmals Gewichtungsanpassungen vorzunehmen. Einige Kommentare zum Artikel für Neulinge: Re: Prinzip 1: Wenige Regeln - einfach zu verstehen Einfache (Prinzip 1) mechanische Systeme sind genau das - sie sind einfach. Dies bedeutet, dass sie um eine Menge durch Marktbewegungen, die sich als falsch auf das System ausgeschlagen werden. Re: quotThink über erfolgreiche Bodenhändler: Das einzige Werkzeug, das sie verwenden, ist ein Taschenrechner, und sie machen Tausende von Dollar jeden Tag. quot Eigentlich verwenden sie das Werkzeug zwischen ihren Ohren und alle Systemberechnungen, die sie tun, sind sehr unbedeutend, ihre Ergebnisse zu produzieren. Re: Prinzip 2: Handel elektronisch Wenn Sie offene Geschrei-Märkte (nicht-elektronisch) handeln, müssen Sie vielleicht ein paar Minuten warten, bevor Sie Ihr fillquot erhalten - das ist eine subtile Anleitung in die schnellsten Zeitrahmen. Da die vielen in den kurzen Zeiträumen aufhäufen, sollten Sie längere Zeitrahmen-Systeme verwenden, wo es nicht wichtig ist, wenn Sie ein paar Minuten warten müssen, um eine Füllung zu erhalten, und Ihr Stopp isn8217t ein paar Zecken entfernt. Und flüssige Märkte gut 8211 duh. Re: Prinzip 3: quotMake konsequente Gewinne Du solltest immer nach einem Handelssystem suchen, das eine schöne und reibungslose Equity-Kurve 8211 produziert, aber bis zu den Möglichkeiten der geometrischen Rendite wirklich zu den Möglichkeiten der geometrischen Renditen (weshalb dein Geld hier und nicht in einer Bindung ist) Gegenseitiger Fonds, richtig) Du musst bereit sein, routinemäßig groß zu akzeptieren (wie die 20 Beispiele, die er benutzte) Drawdowns 8230 Re: Prinzip 4: Halten Sie ein gesundes Gleichgewicht zwischen Risiko und Belohnung - Ihr Ruinrisiko sollte immer kleiner als 5 sein Ihre Chance auf Erfolg sollte 5-10 mal höher sein, zB Wenn Ihr Ruinenrisiko 4 ist, dann sollte Ihre Chance auf Erfolg 40 oder höher sein.8217 Nizza Prinzip. Vielen Dank. Re: Prinzip 5: Finden Sie ein System, das mindestens fünf Trades pro Woche produziert 8216Die höhere Trading-Frequenz desto kleiner die Chance, einen Monat zu verlieren 8230 Das ist das Ziel aller Händler: Mit so vielen Gewinnmonaten wie möglich.8217 - das ist Kein Prinzip, das auf Monate verallgemeinert werden kann (oder was auch immer Zeitrahmen). Macht dieses Prinzip total bs und durch Assoziation ruft die anderen in Frage. In der Zwischenzeit, wie bezahlen Sie Ihre Rechnungen8217 Bottom line, wie bei der Gründung eines neuen Geschäfts, sollten Sie gut genug, um zu berechnen, um die Rechnungen8217 für 3 Jahre vor dem Beginn. Auf lange Sicht ist das Bleiben von Macht (finanzielle und innere) etwa 70-mal wichtiger als deine erste 8216systems8217 re: Prinzip 6: quotStart klein - groß werden Wie ein guter richtiger Berater in der Schule ist, führt dieser Teil des Artikels Sie zu dem großen 8216middle8217, wo hoffentlich Sie sicher und sicher vor den Haien sind. In meiner Erfahrung ist dies ein sicherer Weg, um einer der 80 zu sein, der die 208230 speichert. Das ist der Grund, weshalb martingale Systeme nicht funktionieren.8217 wieder eine massive Verallgemeinerung, die den ganzen Artikel in Frage stellt, weil die optimale Positionsbestimmung eine Funktion der Erwartungen von jedem ist System dh martingale funktioniert gut für bestimmte system8230 re: Prinzip 7: Automatisieren Sie Ihren Handel 8216Emotionen und menschliche Fehler sind die häufigsten Fehler Händler machen. Es ist klar, dass sie mit allen möglichen Mitteln vermieden werden sollen. Vor allem in den schnellen Märkten ist es entscheidend, dass Sie die Ein - und Ausfahrtspunkte schnell und genau definieren, sonst können Sie einen Handel verpassen oder sich in einer verlorenen Position befinden. Aus diesem Grund sollten Sie Ihren Handel automatisieren und nach einem Handelssystem suchen, das entweder bereits vorhanden ist oder automatisiert werden kann. Die Automatisierung Ihres Handels macht es frei von menschlichen Emotionen. Die Kauf - und Verkaufsbetriebe sind alle automatisch, freihändig, ohne manuelle Eingriffe und man kann sicher sein, dass Sie Gewinne erzielen, wenn Sie es sollten, nach Ihrem Plan.8217 dh Bestellen eines ihrer Systeme, melden Sie sich heute für TradeStation an Spaß unterdrückt Ihre Ängste 8230 tatsächlich benötigen Sie Praxis und Erfahrung bei manuelles Verwalten Sie sich und Ihre Positionen in schnellen Märkten unabhängig davon, was Ihr System ist. Re: Prinzip 8: Haben Sie einen hohen Prozentsatz der Siegertrage 8216Ihre Trading-Strategie sollte mehr als 50 Gewinner produzieren8217 8211 tatsächlich Ihr System sollte eine solide positive Erwartung haben und Sie müssen intern bereit und in der Lage, es über eine mittelgroße Bevölkerung von REAL laufen Trades, bevor Sie sogar darüber nachdenken, Tweeking oder Dumping es 8211 dh ignorieren 8216confidence8217 oder Mangel an es, nehmen Sie den Druck, müssen Sie die Praxis, wenn you8217re gehen, um im Spiel für die langfristige8230 dh bereit sein, 8220eat bitter8221 (ein Larry Williams Zitat von einem toten asiatischen Kerl.) Re Prinzip 9: quotLook für ein System, das auf mindestens 200 Trades getestet wird. Ein anderes OK, aber schmerzlich unzureichend und irreführend, Verallgemeinerung, es sei denn, dass du ein gutes Kasten kaufen könnt8230 Grundsatz 10: "Eine gültige Backtesting-Periode. Gut gut duh Wenn du zu testen bist - mache es gleich zurück, vorwärts, in und aus der Probe - vielleicht mach einfach was auch immer es braucht, um die Bäume zu sehen und alles zu tun, um dich davon abzuhalten, den Wald zu sehen. Der unausgesprochene Kontext dieses Artikels (und die meisten Schreiben über Systeme) ist es8217s alles über Einstiegstechniken. Mechanisch oder diskretionär, doesn8217t Angelegenheit - was macht jeder Handel 8216system8217 Arbeit ist, was die 8216system8217 tut nach dem Eintrag und das ist einfach nicht einfach8230 sogar automatisierte Systeme müssen anpassbar sein ursprünglich Posted by jmreeve Ich bin nicht einverstanden mit 5 weil der Handel sehr häufig dazu neigt, in Lose zu führen Von Kosten und Aufträgen auf Kosten des Gewinns. Kurzfristige Systeme haben in der Regel eine schlechte Rendite im Vergleich zu Markt-Exposition und so macht es oft sinnvoller, längerfristige Systeme zu handeln und die Konsistenz durch Diversifizierung zu erhalten. Allerdings ist eine Mischung aus kurz - und langfristigen Systemen, die dazu bestimmt sind, sich gegenseitig zu ergänzen, sehr vorteilhaft. OK. Ich kann mit dem Kostenaspekt zusammenarbeiten, obwohl das in den letzten Jahren mit dem Ausbau des elektronischen Handels sicherlich weniger ein Thema hat. Ich kann auch sehen, wo es Wert geben kann, wenn es darum geht, mehrere Systeme zu betreiben, solange sie die Dinge nicht für den Händler übermäßig komplex machen. Während es wahrscheinlich auch wahr ist, dass kürzere Systeme eine niedrigere Rendite für das Marktrisiko haben, würde das nicht mit höherer Frequenz ausgeglichen werden. Die Tatsache, dass es sich um mehr Gewinnpotenzial handelt (in absoluten Zahlen), kurzfristig handeln als der Handel langfristig. Die Märkte bewegen sich zackig, nicht in geraden Linien, was durch den Vergleich der Verteilung der Renditen über verschiedene Zeiträume ganz leicht demonstriert wird. Schauen Sie sich die folgenden Grafiken an. Die Tatsache, dass die Reichweite der 5-Tage-Verteilung nicht annähernd fünfmal so groß ist wie die Breite der 1-Tages-Verteilung (in Bezug auf max bis min), sagt Ihnen, dass der Markt sich fast nie direkt von Punkt A zu Punkt B bewegt. John Forman, PhD Autor - Trading FAQs. Die Grundlagen des Trading-Prinzips 7: Automatisieren Sie Ihren Handel Emotionen und menschliche Fehler sind die häufigsten Fehler Händler machen. Es ist klar, dass sie mit allen möglichen Mitteln vermieden werden sollen. Vor allem in den schnellen Märkten ist es entscheidend, dass Sie die Ein - und Ausfahrtspunkte schnell und genau definieren, sonst können Sie einen Handel verpassen oder sich in einer verlorenen Position befinden. Aus diesem Grund sollten Sie Ihren Handel automatisieren und nach einem Handelssystem suchen, das entweder bereits vorhanden ist oder automatisiert werden kann. Die Automatisierung Ihres Handels macht es frei von menschlichen Emotionen. Die Kauf-und Verkaufs-Operationen sind alle automatisch, freihändig, ohne manuelle Eingriffe und Sie können sicher sein, dass Sie Gewinne machen, wenn Sie sollten, nach Ihrem Plan. Die Automatisierung desselben schließt auch den Gebrauch des menschlichen Gehirns aus, der für mich eines der wichtigsten Aspekte eines Systems ist, wenn es anpassungsfähig sein wird - kontextabhängig - und damit langfristig über verschiedene Bedingungen arbeiten. Computermustererkennung ist einfach nicht so effektiv, zumindest noch nicht. Es ist immer noch möglich, mechanische Regeln zu haben, um den Ein - und Ausstieg zu bestimmen, so dass eine großzügige Scheibe von Emotionen entfernt wird, aber um überhaupt keine Diskretion zuzulassen scheint mir eine schändliche Verschwendung von eigenen Ressourcen zu sein. Sicherlich ist es nur quotcrucial, um die Eintrittspunkte schnell und genau zu bestimmen, wenn du den Handel nehmen willst Wenn ein Markt zu schnell ist, um eine Position manuell einleiten zu können, dann werde ich es nicht nehmen und damit nicht plötzlich mich in einem Verlust verlieren Position. Ich sehe das nicht als Problem, da es immer eine andere Gelegenheit gibt. Wie üblich kommt das auf die alte Kastanie des mechanischen vs diskretionäres, die zu Tode auf anderen Fäden getan worden ist, also Kranke es dort. Ansonsten, imho, ein vernünftiger Artikel, der zumindest eine interessante Debatte angeregt hat.