Die beiden prinzipiellen Aussagen, die einen Kontenplan bilden, sind: - a) Der Gewinn - und Gewinnkonto, der als Zusammenfassung eines Geschäftsvorgangs für einen bestimmten Zeitraum definiert ist. B) Die Bilanz, die als eine Aufstellung der Vermögenslage des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt (in der Regel das Ende dieses Zeitraums) definiert ist. Andere weniger wichtige Aussagen sind das Herstellerkonto und das Handelskonto. Es ist absolut notwendig für jeden Vermarkter zu verstehen, was die Gewinn - und Verlustrechnung und Bilanz bedeuten. Beide Dokumente sind entscheidend, um nicht nur die Unternehmensgesundheit der Organisation zu zeigen, sondern auch als Hinweis auf verschiedene Aktionäre, wie gut oder schlecht die Organisation durchführt, als Beweis für potenzielle Investoren oder Kreditgeber für die Kapitalbeschaffung und als gesetzliche Aufzeichnung für Besteuerung und andere Zwecke. In diesem Kapitel soll Folgendes vorgesehen sein: 183 Einführung in die Grundprinzipien der Rechnungslegungsgleichung 183 Einführung und Fertigung von Fertigungs-, Handels - und Gewinn - und Verlustrechnungen und deren Verwendung 183 Ein Verständnis der Grundsätze und des Baus eines Gleichgewichts Blatt und seine Auslegung 183 Eine detaillierte Erläuterung der Interpretation der Unternehmensabschlüsse mit Hilfe von Verhältnisanalysen und deren Verwendung. Dieses Kapitel ist logisch aufgebaut und baut sich aus den Grundlagen der Finanzanalyse auf - der Dualeffekt und die Bilanzgleichung. Daraufhin betrachtet das Kapitel den Bau von Fertigungs-, Handels - und Gewinn - und Verlustrechnungen sowie die Erstellung einer Bilanz. Ratio-Analyse ist eine besonders leistungsfähige Technik, die darauf abzielt, den Vermarktern zu helfen, Zahlensätze über Zeit und zwischen Unternehmen zu vergleichen. Dies wird in erheblichem Detail behandelt. Alle Aspekte der Konten werden von diesen beiden Grundsätzen geregelt. A) Erstes Prinzip: Duale Wirkung Jede Transaktion hat zwei Effekte, nicht eine, z. B. Wenn ein Cerial Marketing Board (C. M.B.) kauft Getreide hat es: 183 mehr Lager 183 weniger Bargeld. Wenn die Dairiboard Company von Simbabwe Milch an einen Einzelhändler verkauft, hat sie: 183 weniger Lager 183 einen Betrag, der vom Kunden geschuldet wird, wenn er nicht sofort bezahlt. B) Zweites Prinzip: Die Bilanzgleichung Das zweite Prinzip stammt aus dem ersten. Jede Transaktion hat zwei Effekte, diese beiden sind gleich und balancieren einander. So ist zu jedem gegebenen Zeitpunkt das Nettovermögen eines Unternehmens gleich dem Fonds, den der Eigentümer oder Eigentümer in das Geschäft investiert hat. Nettovermögen Inhaber ist die endgültige Rechnungslegung Gleichung. Eine Erläuterung der Begriffe lautet wie folgt: 183 Nettovermögen ist definiert als eine betriebliche Bilanzsumme abzüglich der gesamten Verbindlichkeiten. 183 Ein Vermögenswert ist definiert als etwas, das sich im Besitz eines Unternehmens befindet. 183 Eine Verbindlichkeit ist definiert als der geschuldeten Betrag, d. H. Eine Verpflichtung zur Zahlung eines Geldes zu einem späteren Zeitpunkt. 183 Inhaberfonds stellen den Gesamtbetrag dar, den das Unternehmen seinem Eigentümer oder Eigentümer verdankt. Das besteht aus: Kapital. (Betrag Eigentümer in das Geschäft investiert) plus Gewinne: (Mittel aus dem Geschäft generiert) oder minus Verluste. (Gelder des Unternehmens) minus Zeichnungen: (Beträge aus dem Geschäft). In der Regel gelangen wir zu einer Gewinn - und Verlustrechnung durch eine Gewinn - und Verlustrechnung, aber wo Informationen über Einkommen und Ausgaben fehlen, kann die Bilanzgleichung ein nützlicher Weg sein, um Gewinn zu finden. Wenn: Nettovermögen Eigentümer bedeutet dann eine Erhöhung des Nettovermögens eine Erhöhung der Eigentümerfonds. In Anbetracht dessen, was eine Erhöhung der Eigenmittel verursacht, können wir sagen, dass ERHÖHUNG IN NETTOVERMÖGEN (vom Beginn einer Periode bis zum Ende) gleich ist: Neues Kapital eingeführt Profit - Zeichnungen im gleichen Zeitraum. Sind drei dieser vier Beträge bekannt, so kann die vierte berechnet werden. Es gibt viele Firmen, ob Parastatal, Einzelunternehmer, Partnerschaft oder Aktiengesellschaft, die das Endprodukt herstellen, das aus Rohstoffen verkauft werden soll, z. B. Ein Düngemittelunternehmen verwendet Phosphate, Ammoniak und so weiter, um fertige Düngerpellets herzustellen. In diesem Fall ist ein Herstellerkonto erforderlich, um zu den endgültigen Herstellungskosten zu gelangen. Die Produktionsorganisation wird noch eine Handels - und Gewinn - und Verlustrechnung benötigen. Der einzige wesentliche Unterschied besteht darin, dass der Eintrag für Käufe im Handelskonto durch die Herstellungskosten ersetzt wird. Die Herstellungskosten werden unter Verwendung eines Herstellungskontos berechnet. Es sind zwei wichtige Faktoren zu berücksichtigen: a) Verschiedene Arten von Kosten Die Kosten für die Erstellung eines Herstellungskontos können in zwei Hauptkategorien unterteilt werden, die als direkte und indirekte Kosten bekannt sind. Die Haupt - oder direkten Kosten sind die von Rohstoffen und Arbeitskräften, die zusammen als die Hauptkosten bekannt sind, obwohl alle Kosten, die direkt auf jede Produktionseinheit zurückzuführen sind, auch direkte Kosten sind. Die indirekten Kosten sind mit der Produktion verbunden, können aber nicht direkt auf eine bestimmte Produktionseinheit zurückgeführt werden. Diese Kosten umfassen die allgemeinen Fabrik Gemeinkosten wie Licht, Wärme und Strom, Miete, Preise, Versicherung, Abschreibung von Produktions-Maschinen, etc. Bestimmte Arbeitskosten, wie die Überwachung von Vorarbeitern oder Fabrikmanager, werden auch indirekte Kosten, weil sie sind Nicht direkt auf eine Produktionseinheit zurückführbar, sondern als allgemeiner Overhead absorbiert werden. B) Die Wirkung von Aktien Eine Komplikation bei der Erstellung des Herstellerkontos ist zu beachten, dass es möglich sein kann, Rohstoffe zu öffnen und zu schließen und die Werte zu öffnen und zu schließen, um an teilweise abgeschlossenen Posten zu arbeiten (in Arbeit). Abbildung 2.1 Pro-forma-Herstellungskonto JAHR ENDED 19X7 Zweck des Handelskontos ist es, den Bruttogewinn aus dem Verkauf von Waren zu zeigen. Bruttogewinn ist der Unterschied zwischen dem Verkaufserlös von Waren und was diese Waren kosten den Verkäufer zu kaufen, oder Kosten des Umsatzes. Die Kosten der Verkäufe zu diesem Zweck beinhalten den Betrag, der für sie auf den Käuferkonto belastet wurde, zuzüglich der Kosten für den Erwerb an den Verkaufsstelle, der in der Regel die Verkäufergebäude ist, d. H. Die Beförderung dieser Waren. Vorbereiten eines Handelskontos Das Handelskonto wird unter Verwendung einer Folge von Schritten berechnet. Es ist wichtig, dass diese Schritte in der angegebenen Reihenfolge durchgeführt werden. A) Der erste Schritt ist, den Saldo auf dem Verkaufskonto auf das Handelskonto zu übertragen: b) Als nächstes belasten Sie das Handelskonto mit den Kosten der verkauften Waren, beginnend mit dem Eröffnungsbestand: Die Eröffnungsbestände ist offensichtlich die gleiche wie die Schließung Bestand der Vorperiode im ersten Jahr des Handels, natürlich gibt es keine Eröffnungsbestände. C) Der Saldo auf dem Käuferkonto wird dann auf das Handelskonto übertragen und der Eröffnungsbestand hinzugefügt: Cr: Käufe Ac. D) Übertragen Sie jeden Saldo auf den Wagen nach innen auf das Handelskonto: Cr: Carriage Inwards Ac. Füge den Wagen zur Gesamtmenge ein, die in c) oben angekommen ist. Dies gibt die Gesamtkosten der zur Veräußerung verfügbaren Ware. E) den Wert der Schlussbestände von den Kosten der zur Veräußerung verfügbaren Waren abziehen. Ein von der Belastungsseite eines Kontos abgezogener Posten wird dem Konto in Rechnung gestellt. Die Abzinsung von Schlussbeständen aus der Sollseite des Handelskontos ist daher berechtigt. Die entsprechende doppelte Eintragung erfolgt daher auf die Belastung des Aktienkontos: (ab Abzug von der Sollseite). Wir sind jetzt zu den Kosten des Umsatzes angekommen. F) Der Saldo auf dem Handelskonto ist der Unterschied zwischen Umsatz und Kosten des Umsatzes, d. h. Bruttogewinn, der auf die Gewinn - und Verlustrechnung geführt wird. Die Lastschrift für den Bilanzstichtag ist der Wert des derzeitigen Vermögenswertes der Schlussbestände, der in der Bilanz ausgewiesen wird, wie wir später sehen werden. Wenn der Eröffnungsbestand in der nächsten Periode dem Aktienkonto gutgeschrieben wird, wird er das Aktienkonto ausgleichen. Nettoumsatz (Umsatz) und Nettoeinkäufe: Waren, die von Kunden zurückgegeben wurden, werden durch einen Sollsaldo auf dem Umsatzrücklaufkonto dargestellt. Diese müssen auf das Handelskonto überwiesen werden, andernfalls werden die Umsatz - und Bruttogewinne in diesem Konto überbewertet. Nach der gleichen Begründung, die es uns ermöglicht, den Schlussbestand auf der Belastungsseite des Handelskontos abzurechnen, können wir die Belastungsbilanz auf dem Umsatzrückführungskonto von den im Handelskonto gutgeschriebenen Verkäufen abziehen. Auf diese Weise zeigen wir den Nettoumsatz für das Jahr. Nettoumsatz als Umsatz bekannt. In ähnlicher Weise zeigen wir den Guthaben auf dem Einkäufe Rückzahlungskonto als Abzug von Käufen im Handelskonto, um die Nettokosten der Käufe zu zeigen. Waren, die an Lieferanten zurückgegeben wurden, dürfen nicht in die Umsatzkosten einbezogen werden. Die Reihenfolge der Artikel ist am wichtigsten. Die Umsatzrenditen müssen von den Kaufkäufen abgezogen werden. Die Rücksendungen müssen von den Einkäufen abgezogen werden, falls vorhanden, müssen in der Rechnung abgebucht werden, bevor der Aktienbestand abgezogen wird. Abbildung 2.2 zeigt ein Pro-forma-Handelskonto. Abbildung 2.2 Pro-forma-Handelskonto Eröffnungsbestand von Fertigwaren Einleitung: Die verbleibenden Nominalkonten im Ledger repräsentieren nicht-Handelserträge, Gewinne und Gewinne des Geschäfts im Falle von Guthaben, z. B. Miete, Rabatt und Zinsforderungen. Debitguthaben stellen Aufwendungen und Verluste des Unternehmens dar und sind als Gemeinkosten bekannt, z. B. Gehälter und Löhne, Miete und Preise zahlbar, Beleuchtung, Heizung, Reinigung und sonstige Bürokosten. Diese müssen nun auf die Gewinn - und Verlustrechnung übertragen werden, damit wir den Nettogewinn des Unternehmens aus all seinen Aktivitäten berechnen können. Die Gewinn - und Verlustrechnung enthält eine Zusammenfassung der Erträge und Kosten für eine Organisation über einen bestimmten Zeitraum. Eine solche Aussage wird in der Regel monatlich, vierteljährlich und jährlich entwickelt. Die Gewinn - und Verlustrechnung ermöglicht es einem Vermarkter, allgemeine und spezifische Einnahmen und Kosten über ähnliche Zeiträume zu untersuchen und die Rentabilität der Unternehmen zu analysieren. Monatliche und vierteljährliche Aussagen ermöglichen es dem Unternehmen, die Fortschritte in Richtung Ziele zu überwachen und gegebenenfalls die Leistungsstandards zu überarbeiten. Bei der Prüfung einer Gewinn - und Verlustrechnung ist es wichtig, einen Unterschied zwischen Herstellern und Einzelhändlern zu erkennen. Für die Hersteller sind die Kosten der verkauften Waren mit den Herstellungskosten (Rohstoffe, Arbeits - und Gemeinkosten) verbunden. Für den Einzelhandel sind die Kosten der verkauften Waren mit den Kosten der verkauften Waren für den Wiederverkauf (Kaufpreis zzgl. Frachtkosten) verbunden. Die Bilanz zeigt, dass der Gewinn für einen Rechnungszeitraum die Eigenmittelanteile erhöht. Die Handels - und Gewinn - und Verlustrechnung zeigt im Einzelnen, wie sich dieser Gewinn oder Verlust ergeben hat. Die Gewinn - und Verlustrechnung besteht aus diesen wesentlichen Bestandteilen: - 183 Bruttoumsatz - die Gesamtbeträge der Unternehmen Produkte und Dienstleistungen 183 Nettoumsatz - die Einnahmen, die das Unternehmen nach Abzug von Erträgen und Rabatten (wie Handel, Menge, Barmittel) 183 Kosten der verkauften Waren - die Kosten für Waren, die vom Hersteller oder Einzelhändler verkauft werden. 183 Bruttomarge (Gewinn) - die Differenz zwischen den Verkäufen und den Kosten der verkauften Waren: besteht aus betrieblichen Aufwendungen plus Nettogewinn 183 Betriebsaufwand - die Kosten für die Führung eines Unternehmens, einschließlich Marketing 183 Nettogewinn vor Steuern - der Gewinn nach allen Kosten Wurden abgezogen. Abbildung 2.3 zeigt eine Pro-forma-Handels - und Gewinn - und Verlustrechnung. Abbildung 2.3 Handels - und Gewinn - und Verlustrechnung für das am 31. Dezember 19X0 abgeschlossene Geschäftsjahr Es ist wichtig, dass der Unterschied zwischen einer Handels - und Gewinn - und Verlustrechnung klar verstanden wird. Im Folgenden finden Sie eine Erklärung. 183 Das Handelskonto zeigt den Bruttogewinn des Unternehmens. Dies geschieht durch den Vergleich der Verkäufe mit den Kosten, die diese Verkäufe generiert haben. Ein Einzelhändler, zum Beispiel, wird verschiedene Artikel von verschiedenen Lieferanten zu kaufen, und fügen Sie eine Gewinnspanne. Dies wird ihm den Verkaufspreis der Ware geben und dies, abzüglich der Kosten der verkauften Waren, wird der Bruttogewinn sein. Die Kosten der verkauften Waren werden berechnet durch: Eröffnungsvorrat Eröffnungskäufe (für Jahr oder Zeitraum) - Schlussbestand (Kosten der Waren, die am Ende desselben Zeitraums nicht verkauft wurden). Dies ergibt die Kosten für Waren, die verkauft wurden. Verkäufe und Kosten der verkauften Waren sollten sich auf die gleiche Anzahl von Einheiten beziehen. 183 Die Gewinn - und Verlustrechnung enthält Erträge oder Aufwendungen, die zwar durch das Geschäft erworben oder aufgewendet wurden, und sind nicht Teil der tatsächlichen Herstellung, des Kaufs oder des Verkaufs von Waren. 183 In einer komplizierten verarbeitenden Industrie und in der Dienstleistungsbranche können unterschiedliche Definitionen von Waren, Nettogewinn und Umsatzkosten bestehen. Kapital - und Ertragsausgaben Nur Ertragsausgaben (z. B. Heizrechnungen) werden der Gewinn - und Verlustrechnung zugeordnet (z. B. der Erwerb einer neuen Anlage). A) Die Einnahmenausgaben werden aufgewendet: 183 Erwerb von Vermögenswerten für die Umwandlung in Bargeld (Wiederverkaufsgüter) 183 Herstellung, Verkauf und Verteilung von Waren und tägliche Verwaltung des Unternehmens 183 Instandhaltung von Sachanlagen (zB Reparaturen) Es ist gut, Beachten Sie, dass Bargeld nicht bezahlt oder erhalten werden muss, um berücksichtigt zu werden. Die Höhe der Einnahmen, die mit dem Gewinn für das Jahr oder den Zeitraum belastet wird, ist der Betrag, der entstanden ist, ob Bargeld bezahlt wurde oder nicht. Dies gilt auch für den Verkauf. Auch wenn im Jahr oder im Berichtszeitraum keine Bargeld für Verkäufe eingegangen ist, wird der Umsatz in das Handelskonto einbezogen. Dies ist das Abgrenzungskonzept. B) Die Investitionen werden aufgewendet: 183 Inbetriebnahme des Geschäftsjahres 183 Erwerb von Sachanlagen (nicht zur Weiterveräußerung) 183 Änderungen oder Verbesserungen von Vermögenswerten zur Verbesserung ihrer Ertragsvermögenskapazität. Die Investitionen werden nicht in die Gewinn - und Verlustrechnung einbezogen, da die Leistungen über einen beträchtlichen Zeitraum verteilt sind. Versuche nun Übung 2.4. Übung 2.4 Handels - und Gewinn - und Verlustrechnung Nigel Munyati und seine Freunde eröffneten eine kleine griechische Genossenschaft in Konzession, Wachsen und Einzelhandel. Das Unternehmen begann am 1. August 19X6. Im Folgenden finden Sie eine Zusammenfassung der Transaktionen für das erste Jahr: Wie bei Handels - und Gewinn - und Verlustrechnungen hat die Bilanz eine eigene Nomenklatur. Hierbei handelt es sich um feste Konten, laufende Konten, kurzfristige Verbindlichkeiten und Fonds: A) Sachanlagen Vermögenswerte, die für den Einsatz innerhalb des Unternehmens erworben wurden, um Gewinne zu erzielen, aber nicht für den Wiederverkauf. Sie werden in der Regel zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen bewertet. B) Umlaufvermögen. Vermögenswerte, die zur Umwandlung in Barmittel im ordentlichen Geschäftsgang erworben wurden, sollten nicht zu einem Wert bewertet werden, der größer ist als ihr Nettoveräußerungswert. C) Kurzfristige Verbindlichkeiten: Verbindlichkeiten, die innerhalb eines Jahres fällig sind. D) Nettoumlaufvermögen: Mittel des Geschäfts für Tagesgeschäfte. Dies kann auch als Working Capital bezeichnet werden. E) Darlehen: Mittel, die dem Unternehmen mittel - bis langfristig von einer Person oder einer Organisation mit Ausnahme des Inhabers zur Verfügung gestellt werden. F) Diese Summe ist die Summe der Nettovermögenswerte. G) Diese Summe ist die Summe der Eigentümerfonds, d. h. der Umfang seiner Investition in das Geschäft. Innerhalb dieser Hauptüberschriften sind folgende Punkte zu beachten. 183 Sachanlagen Die Abschreibungen sind ein Betrag, der in der Buchführung in Rechnung gestellt wird, um die Kosten eines Vermögenswertes über seine Nutzungsdauer abzuschreiben. 183 Umlaufvermögen Schuldner sind Personen, die das Geschäft schulden. Die Vorauszahlungen sind vor dem Bilanzstichtag gezahlte Gegenstände, die sich jedoch auf einen Folgezeitraum beziehen. 183 Kurzfristige Verbindlichkeiten Handelsgläubiger sind jene Lieferanten, denen das Unternehmen Geld schuldet. Rechnungsabgrenzungsposten sind Beträge, die dem Unternehmen zuzurechnen sind, aber noch nicht gezahlt wurden, für andere Aufwendungen zum Bilanzstichtag. Anmerkung: Betriebskapital. Dies ist eine Laufzeit des Nettoumlaufvermögens oder des Gesamtvermögens abzüglich der gesamten kurzfristigen Verbindlichkeiten, z. B. Betriebskapital ist wichtig, weil es der Fonds der bereitgestellten Ressourcen ist, die ein Unternehmen über den Betrag hinausgeht, der erforderlich ist, um seine kurzfristigen Verbindlichkeiten zu zahlen, wenn sie fällig sind. Working Capital ist ein wichtiger Mangel an es führt zu Business-Ausfall. Anhang I zeigt eine Stichprobenbilanz und einen vollständigen Kontenplan für den Cerial Marketing Board von Simbabwe. Versuche nun Übung 2.5. Übung 2.5 Bilanz Bereiten Sie eine Bilanz für das am 31. Juli 19X7 abgeschlossene Geschäftsjahr für die Nigel Munyatis-Gartenbaugenossenschaft vor. Bilanzierung von Beständen: Fast jedes Unternehmen trägt Bestände. In einem landwirtschaftlichen Betrieb können es sich um Düngemittel, Chemikalien, Erzeugnisse usw. handeln. Die Bilanzierung von Aktien stellt ein Problem dar, da die Bestände am Ende des Geschäftsjahres als kurzfristige Vermögenswerte gelten, während die im Laufe des Jahres verwendeten Bestandteile Teil des Geschäftsjahres sind Unternehmen kostet. Daher werden Bestände (Aktiva) in der Bilanz ausgewiesen, und Bestände (gebraucht) sind in der Handels - und Gewinn - und Verlustrechnung zu bilanzieren. Bewertung der Bestände: Die Bewertung von Schlussbeständen war schon immer ein Problem und eine Quelle der Meinungsverschiedenheit. Es gibt viele Methoden zur Festlegung des Wertes der Bestände. Drei gängige Alternativen sind durchschnittliche Kosten, zuerst in first out (Fifo) und zuletzt in first out (Lifo). Die Kosten werden berechnet, indem der Durchschnittspreis berechnet wird, der durch die Aufteilung der Gesamtkosten der Produktion um die Gesamtzahl der produzierten Einheiten berechnet wird. Dieser Durchschnittspreis kann durch eine kontinuierliche Aktualisierung, eine periodische Berechnung oder eine Umlaufzeitberechnung abgeleitet werden. Diese Methode wird häufig verwendet, um die Kosten von Elementen mit niedrigem Wert zu berechnen, z. B. Bei der Herstellung von Nägeln. Ii) Erstes erstes (Fifo) Die Berechnung der Kosten der Bestände und der laufenden Arbeiten erfolgt auf der Grundlage, dass die Bestände am Jahresende die letzten Einkäufe oder die Produktion darstellen, da die Positionen, Das früheste Datum wird voraussichtlich zuerst verlassen Ein Gemüsehändler wird offensichtlich die ältesten Bestände zuerst verkaufen wollen. Iii) Letztes erstes (Lifo) Die Berechnung der Kosten der Bestände und der laufenden Arbeiten erfolgt auf der Grundlage, dass die Bestände in der Hand die frühesten Einkäufe oder Produktion darstellen, da davon ausgegangen wird, dass die letzten Aktien in den Laden sind Zuerst herausgenommen werden, zB Ein bin-System, wo Käufe an die Spitze hinzugefügt werden und Umsatz wird von oben entfernt werden. Betrachten Sie das folgende Beispiel, in dem der Effekt der Bewertung von Aktien von 240 Einheiten verglichen wird: FIFO-Handelskonto Hinweis: In beiden Fällen sind es 240 Artikel auf Lager. Bei der Bewertung der Bestände mit den letzten Preisen beträgt der Bruttogewinn 320, während die frühesten Preise der Wert 220 betragen. Der niedrigere der Kosten und der Nettoveräußerungswert: Das grundsätzlichste Buchhaltungskonzept für die Bewertung von Aktien und Work-in-Fortschritten Ist, dass sie zu Anschaffungskosten, oder wenn niedriger, zum Nettoveräußerungswert angesetzt werden müssen. Der Nettoveräußerungswert ist der Betrag, zu dem erwartet wird, dass Aktien und Werksgegenstände verkauft werden können, nachdem die Kosten für die Fertigstellung und die Veräußerung zugelassen wurden. Wenn der Nettoveräußerungswert höher als die Kosten ist, dann werden die Kosten berücksichtigt, da die Bewertung von Aktien mit einem höheren Wert nicht umsichtig wäre, wäre der Profit hätte berücksichtigt, bevor er tatsächlich verdient wurde. Es ist wichtig, den Nettoveräußerungswert zu überprüfen, um sicherzustellen, dass der aktuelle Vermögenswert, der Bestand, nicht über dem Wert liegt, für den er zum Bilanzstichtag realisiert werden konnte. Aktienrückstellung: Wird beschlossen, den Wert bestimmter Stückaktien von Kosten zu Nettoveräußerungswert zu reduzieren, z. B. Veraltete, langsame bewegliche oder unverkäufliche Bestände, erfolgt dies durch eine Rückstellung. Aktien werden im Wert reduziert, und eine Gebühr wird gegen Gewinne gemacht. Der volle Betrag wird von der Bestandsaufnahme in der Bilanz abgezogen, aber nur der Rückgang zwischen Anfang und Ende eines Zeitraums wird in diesem Periodenhandel und Gewinn - und Verlustrechnung ausgewiesen. Versuche nun Übung 2.6. Übung 2.6 Bewertung der Bestände Kubi Dwili begann im Juli 19X6 als kleiner Erdnussimporteur. Der Erwerb von Erdnüssen erfolgte wie folgt: Am 10. Oktober wurden 100 Tonnen Erdnüsse verkauft und am 31. Dezember wurden 70 Tonnen verkauft. Die Gesamterlöse des Verkaufs betrugen 8.500. Sie sind verpflichtet, den Wert der Schlussbestände zu berechnen und das Handelskonto auf den folgenden Basen vorzubereiten: a) erstes erstes aus b) letztes in erster aus c) durchschnittliche Kosten. Warum Verhältnisse: Verhältnisse sind die Mittel, um Informationen zu präsentieren, in Form eines Verhältnisses oder Prozentsatzes, die einen Vergleich zwischen einer bedeutenden Figur und einer anderen ermöglicht. Oft werden die gleichen Verhältnisse von ähnlichen Firmen verwendet, um die Leistung eines Unternehmens mit einem anderen zu vergleichen. Ein Ein-Aus-Verhältnis ist oft nutzlos - Trends müssen über Unternehmensgrenzen über eine Reihe von Jahren etabliert werden. 183 Das große Volumen der in den Jahresabschlüssen der Gesellschaften bereitgestellten Statistiken muss in irgendeiner Weise vereinfacht werden. Gegenwärtige und potenzielle Investoren können daher schnell beurteilen, ob das Unternehmen eine gute Investition ist oder nicht. 183 Finanzielle Verhältnisanalyse ist hilfreich bei der Beurteilung der internen Stärken und Schwächen der Organisationen. Potenzielle Lieferanten wollen beispielsweise Kreditwürdigkeit beurteilen. 183 Die Verhältnisse selbst geben keine Informationen, die sie einfach durch Ausnahmen angeben, in denen eine weitere Untersuchung die Leistungsfähigkeit des Unternehmens verbessern kann. Das Management kann die laufende Performance mit früheren Perioden und konkurrierenden Unternehmen vergleichen. Welche Bereiche werden für die Analyse verwendet Vier Schlüsselbereiche werden in der Regel für die Analyse verwendet: 183 Profitabilität 183 Liquidität 183 Leverage (Kapitalstruktur) 183 Aktivität oder Management-Effektivität (Effizienz). In den meisten Organisationen sind die Gewinne durch die Herstellungskosten und die Marktfähigkeit des Produktes begrenzt. Daher bedeutet Gewinnmaximierung die effizienteste Allokation der Ressourcen durch das Management und die Rentabilitätsverhältnisse im Vergleich zu anderen in der Branche wird zeigen, wie gut das Management diese Aufgabe erfüllt hat. Wichtige Fragen, die in der Profitabilitätsanalyse identifiziert werden sollen, sind: 183 Hat die Gesellschaft einen Gewinn erwirtschaftet 183 Ist der Gewinn in Bezug auf das im Geschäft beschäftigte Kapital angemessen. Sind die Gewinne angemessen, um die von den Kapitalgebern geforderten Renditen für die Instandhaltung zu erfüllen Des Geschäftsverlaufs und für das Wachstum 183 Wie werden Umsatz - und Handelsgewinne unter den Hauptaktivitäten aufgeteilt 183 In welchem Umfang sind Änderungen aufgrund der Preisänderung 183 In welchem Ausmaß verändert sich die Volumenänderung 183 Verursacht die konzerninterne Verrechnungspreispolitik die Analyse 183 Hat Der entsprechende Gewinnanteil wurde in der Steuer eingezahlt 183 Welche latenten Besteuerungspolitik wird gefolgt 183 Hat der Anteil der Gewinne (oder Verluste), die auf Minderheitsbeteiligungen an Tochtergesellschaften zurückzuführen sind, geändert. Wenn ja, ist es klar, warum 183 Gewinne und Verluste aus Verkäufen von Sachanlagen: - bereinigt als Anpassungen der Abschreibungsentgelte - gesondert über der Linie in der Gewinn - und Verlustrechnung erfasst - als unterhalb der Posten in der Gewinn - und Verlustrechnung beabsichtigt - direkt auf Rücklagen übertragen 183 Was in außerordentlichen Posten enthalten ist 183 Eines dieser Gegenstände gilt als Teil der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit des Unternehmens 183 Sollten die Posten dazu neigen, Jahr für Jahr 189 wieder aufzurufen, ist es klar, welche Posten direkt in die Reserven übertragen wurden, ohne die Gewinn - und Verlustrechnung zu betreten 183 Ist eine solche Behandlung angemessen In jedem Fall Liquiditätsmaßnahmen basieren auf der Vorstellung, dass ein Unternehmen nicht operieren kann, wenn es nicht in der Lage ist, seine Rechnungen zu bezahlen. Eine ausreichende Menge an Barmitteln und anderen kurzfristigen Vermögenswerten muss bei Bedarf zur Verfügung stehen. Auf der anderen Seite, weil die meisten kurzfristigen Vermögenswerte keine Rendite produzieren, wird eine starke Liquiditätsposition schädlich für Gewinne sein. Daher muss das Management versuchen, die Liquidität der Unternehmen so gering wie möglich zu halten und gleichzeitig sicherzustellen, dass kurzfristige Verpflichtungen eingehalten werden. Dies bedeutet, dass Industrien mit stabilen und vorhersagbaren Bedingungen im Allgemeinen kleinere Stromverhältnisse erfordern als die volatileren Industrien. Wichtige Fragen, die in der Liquiditätsanalyse identifiziert werden sollen, sind: 183 Hat das Unternehmen ausreichende liquide Mittel zur Erfüllung der unmittelbaren Forderungen der Gläubiger 183 Hat das Unternehmen ausreichende Mittel zur Erfüllung der Anforderungen der Gläubiger, die in den nächsten zwölf Monaten zur Zahlung fällig sind, dh die Gläubiger innerhalb eines Jahres 183 Hat das Unternehmen ausreichende Ressourcen zur Erfüllung der Forderungen des Anlagevermögens des Anlagevermögens und seiner Verpflichtungen gegenüber Anbietern von langfristigem Kapital, die für die Rückzahlung fällig sind, sagen die nächsten fünf Jahre Leverage Ratios zeigen, wie ein Unternehmen Operationen finanziert werden. Zu viel Eigenkapital in einem Unternehmen bedeutet oft, dass das Management nicht die Nutzung der langfristigen Schulden ausnutzt. Auf der anderen Seite wird die Fremdfinanzierung teurer werden, wenn die Schuldenquote zunimmt. So muss die Hebelwirkung einer Organisation sowohl hinsichtlich ihrer Rentabilität als auch der Volatilität der Branche berücksichtigt werden. Wichtige Fragen, die in der Hebelanalyse identifiziert werden sollen, sind: 183 Welche Art von Kapital hat die Gesellschaft ausgestellt 183 Wer besitzt das Kapital 183 Was kostet das Kapital in Bezug auf Zinsen oder Dividenden 183 Welche Anteile des Kapitals haben eine finanzierte Rendite Hebelwirkung) 183 Ist die Mischung aus Kapital-Optimum für das Unternehmen 183 Ist das verfügbare Kapital nach Bedarf verfügbar 183 Ist das Gesamtkapital unter verschiedenen Klassen von Unternehmen analysiert 183 Wenn ja, kann für jede Klasse ein Kapitalrendite berechnet werden. Er hat das Stammkapital erhöht Während der Zeit 183 Wenn ja, warum zB Rechteausgabe Bonus - (Scrip-) Ausgabe Erwerb 183 Sind pro Aktie Zahlen mit entsprechend gewichteter Anzahl von Aktien 183 Sind Vorjahreszahlen vergleichbar 183 Welche Einzelposten haben erhebliche Bewegungen auf Reserven verursacht 183 Geht einer von ihnen wirklich in die Gewinn - und Verlustrechnung ein 183 Ist eine langfristige Schuld in Stammaktien umwandelbar 183 Zu welchen Bedingungen 183 Berechnete angemessene Maßnahmen auf voll verwässert 183 Basis 183 Ist eine langfristige Schuld innerhalb kurzer Zeit rückzahlbar 183 Wenn ja, sollte es als eine laufende Verbindlichkeit behandelt werden 183 Gibt es erhebliche Anleihen In Fremdwährungen 183 Sind sie von ausländischen Vermögenswerten abgeglichen 183 Wie werden Wechselkursverluste und Gewinne darauf behandelt 183 Ist ein Vorzugskapital 183 Ist die kurzfristige Kreditaufnahme in das eingesetzte Kapital einbezogen Ist es 183 Ist die Behandlung der Renten angemessen Ist die Information offenbarte 183 Wäre Kapitalisierung Leasingverhältnisse beeinflussen langfristige Schulden - und Getriebequoten. Aktivitätskennzahlen dienen der Messung der Produktivität und Effizienz eines Unternehmens. Im Vergleich zum Branchendurchschnitt wird beispielsweise die Fixed-Asset-Umsatzquote zeigen, wie gut das Unternehmen seine Produktionskapazitäten einsetzt. Ebenso wird die Bestandsumschlagsquote angeben, ob das Unternehmen zu viel Inventar bei der Erzeugung von Umsätzen verwendet hat und ob das Unternehmen überholte Inventur tragen kann. Wichtige Fragen, die in der Aktivitätsanalyse identifiziert werden sollen, sind: 183 Führt das Management die Kosten des Geschäfts gut ab 183 Welche Kosten haben sich gegebenenfalls deutlich verändert, wodurch die scheinbare Rentabilität reduziert oder verbessert wird. 183 Führt das Management die Anlage in Vermögenswerte gut aus 183 Sind Anlagevermögen Genügend für das laufende Maß an Aktivität werden sie regelmäßig ersetzt und angemessen gepflegt 183 Sind die Bestände für das Aktivitätsniveau ausreichend oder übertrieben 183 Sind die Schulden sofort versammelt 183 Sind die Gläubiger innerhalb einer angemessenen Frist bezahlt 183 Sind Überschuss Bargeld Ressourcen investiert, um die Gesamterlöse zu erhöhen 183 Wie variabel sind die Gewinne vor Zinsen und Steuern 183 Wie oft können die Zinsen aus dem verfügbaren Gewinn gezahlt werden 183 Wie oft kann die bestehende Dividende aus dem verfügbaren Gewinn gezahlt werden. Weitere Fragen können bei der Interpretation gestellt werden Endgültige Konten Diese können sich auf langfristige Trends im Geschäft oder auf Sachanlagen beziehen, z. B. I) Langfristige Trends im Geschäft 183 Sind die Gewinne steigend oder rückläufig 183 Ist die Größe des Unternehmens schneller oder langsamer als die Inflation 183 Wie wurde das vergangene Wachstum finanziert 183 Sind die Bestände, die Schuldner und die Gläubiger im Einklang mit dem Langzeit - Langfristiges Wachstum des Geschäfts 183 Sind Dividenden steigend 183 Haben sich in der Vergangenheit radikale Veränderungen ergeben, die zu erheblichen Veränderungen im Geschäft geführt haben ii) Anlagevermögen 183 Wenn das Anlagevermögen zu Anschaffungskosten bilanziert wird: - Wie alt sind sie Was ist geschätzt Aktueller Wert - Wie würde die Neubewertung die Abschreibungsgebühr beeinflussen 183 Wenn das Anlagevermögen bei der Bewertung ausgewiesen wird: - Wurde die Bewertung vorgenommen und auf welcher Grundlage - haben sich die Werte seit diesem Zeitpunkt geändert - sind die Vermögenswerte wertvoller, wenn sie für andere Zwecke verwendet werden 183 Welche Abschreibungsmethode wird für die Bewertung verwendet 183 Welche Vermögensgegenstände werden verwendet Für die laufende Kostenrechnung 183 Für die technologische Veralterung wurden angemessene Vorkehrungen getroffen 183 Sind alle Vermögenswerte vermietet Was ist ihr Wert 183 Wie viel sind die jährlichen Miete Wie lange dauert es? Ist die Verpflichtung 183 Ist Goodwill: - als Asset - Geschrieben gegen die Reserven - geschätzt durch Gebühren gegen Gewinn 183 Wie verhält sich der Buchwert des Goodwill mit dem geschätzten Überschuss des aktuellen Wertes des Anlagevermögens über den Nettobuchwert 183 Hat sich der Stand der Anlagen im Laufe des Zeitraums verändert. Tochtergesellschaften Assoziierte Unternehmen Handelsinvestitionen Nicht konsolidierte Tochtergesellschaften 183 Sind Beteiligungen an assoziierten Unternehmen nach der Kostenmethode oder nach der Equity-Methode dargestellt 183 Was ist der Unterschied zwischen Kosten und Marktwert der notierten Anteile Ist der Markt Wert, wenn es niedriger als Kosten ist 183 Gibt es langfristige Schuldner Wie wurden sie in der Bilanz behandelt Methoden zur Bewertung der Organisationsleistung Zur Bewertung der Wertentwicklung eines Unternehmens in Bezug auf diese Verhältnisse werden drei Methoden verwendet, nämlich Branchenvergleiche, Zeitreihenanalyse und absolute Standards. A) Branchenvergleiche Daten, wie sie von kommerziellen Firmen wie Dun und Bradstreet und Profit Impact of Marketing Strategies (PIMS) zur Verfügung gestellt werden, werden verwendet, um das Unternehmen mit anderen über die gleiche Größe zu vergleichen, die dem gleichen Markt dienen und haben Ähnliche Produkte. Die Gefahr ist, dass, wenn Industriemittel umfasst Unternehmen mit verschiedenen Produkten oder Märkten, Durchschnitte können irreführend sein. B) Zeitreihenanalyse Verhältnisse für mehrere Perioden werden verwendet, um festzustellen, ob wesentliche Änderungen eingetreten sind. Diese Zeitreihen können auch genutzt werden, um die zukünftige finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu projizieren. C) Absolute Standards Die meisten Organisationen haben einige Mindestanforderungen an die Unternehmensleistungsvorschriften der jeweiligen Industrie, z. B. Die langfristige Schuldenquote sollte nicht höher sein. Eine gründliche finanzielle Analyse ist in der Regel eine Bedingung dieser drei Ansätze. Abbildung 2.5 zeigt ein Beispiel dafür, wie eine Zeitreihenanalyse genutzt werden kann, um finanzielle und geschäftliche Ziele zurückzugewinnen. Abbildung 2.5 Rahmen für die Verknüpfung von Finanzgeschäftszielen a) Bruttogewinnspanne oder Gewinnspanne bei Umsatz: c) Dividendenrendite (netto): d) Dividendendeckung: Wenn eine Organisation aus mehreren Divisionen oder strategischen Geschäftseinheiten (SBUs) besteht, dann Folgende Maßnahmen können berechnet werden, sofern die Bilanz - und Erfolgsrechnung auf Divisions - oder SBU-Ebene zur Verfügung steht. These analyses enable corporate management to assess the performance of divisions, SBUs andor their management. a) Return on sales (ROS) ROS is computed by dividing net income (NI), or profit (P) before or after interest and taxes, by total revenue: Some argue that interest expenses and tax should not be considered as they are outside the SBU managers control. However, interest may be added to show managers that invested funds are not a free resource. This, however, understates the true cost of capital employed, because the interest is a charge for only the debt portion of capital. b) Return on investment (ROI), return on net assets (RONA) and return on equity (ROE) Note: NET ASSETS TOTAL ASSETS - TOTAL LIABILITIES Note: Owners equity total assets - total liabilities In using any of these measures to assess an SBU managers ability to use assets efficiently, account should be taken of whether cash is centrally controlled or headquarters determines both credit and payment policies. If the latter, then cash receivables or payables or both should be omitted from the investment base. Cash flow is not the same as net income (NI) or profit (P). It differs in two ways: i) Cash flow includes depreciation, as this is a bookkeeping transaction, and tax, because tax is a cash cost. Thus, CF NI (or P) after tax and depreciation ii) Cash flow is affected by balance sheet changes, e. g. increase in accounts receivable or additions to fixed assets (FA), e. g. plant and equipment and changes in working capital (WC). CF Net Income (or Profit) after tax plus Depreciation minus changes in FA and minus changes in WC Note: If no tax is paid or if tax is deferred, use Net Income (or Profit) before tax. The changes in ( 68 ) are calculated by the companys balance sheet entries for two consecutive periods. 68 Cash plus or minus 68 Stock plus or minus 68 Accounts receivable plus or minus 68 Accounts payable (and other short-term liabilities) d) Sustainable growth rate (SGR) This is a measure of the ability of the business to grow within the constraints of its current financial policies. What is required is a balance sheet for the SBU which includes a justified assignment of the proportion of the total corporate short-run liabilities and long-run debt. Once accomplished, the maximum sustainable growth rate (a measure of the ability of the business to fund the new assets needed to support increased sales) is estimated by: p profit margin after taxes d dividend payout ratio (for a business unit this is computed from the corporate overhead charge plus any dividend paid to corporate) L debt to equity ratio t ratio of assets (physical plant and equipment plus working capital) to sales. The growth rate is expressed in nominal terms. Real SGR is reduced by 2.2 for every 5 of inflation for two reasons: i) Depreciation charges based on historical costs overstate taxable income because they fail to fully recover the economic value of depreciating assets. ii) Working capital increase solely due to inflation requires financing. If the actual growth rate exceeds SGR, then the organisation can consider a number of strategic actions which affect the productivity side of the quest for increased profits (productivity as opposed to volume strategies to increase profits). These are: i) reduce investment intensity (cut stocks andor receivables) ii) reduce dividends iii) obtain injections of equity from the corporate body iv) increase debt. Now attempt exercise 2.7. Exercise 2.7 Ratio analysis Nigel Munyatis horticultural business continued to flourish. Six years later his condensed financial accounts for the last three years are summarised below (N. B. he introduced fresh capital into the business): Profit and Loss account for the year to 31 MarchOmni International Jet Trading is an industry leading source for quality pre-owned Cessna Citation jets for sale. Should you not see type of jet aircraft you are looking for, feel free to call us and we will find it for you. We focus on presenting the best aircraft at the best price. Jet Sales 38 Acquisitions since 1963 HAWKER JET PERFORMANCE AT A GLANCE PAX Typical Passenger Configuration CABINV Cabin Volume in Cubic Feet CABINH Cabin Height in Feet BAGV Baggage Volume (InteriorExterior) in Cubic Feet PAY - Payload with Full Fuel (lbs) MTOW Max Take Off Weight (lbs) CRUISE Normal Cruise Speed (kts) RANGE NBAA IFR Range with Seats Full (NM) GPH Gallons per hour AIRCRAFT PAX CABINV CABINH BAGV PAY MTOW CRUISE RANGE Hawker 400731 7 545 5.75 360.0 1,850 23,600 420 1,950 Hawker 400XP 8 305 4.8 3125 473 16,300 445 1,180 Hawker 700A 8 600 5.775 400.0 1,350 24,800 420 1,960 Hawker 800A 8 600 5.75 480.0 1,520 27,400 425 2,390 Hawker 800XP 8 600 5.75 480.0 1,720 28,000 430 2,470 Hawker 850XP 8 600 5.75 490.0 1,790 28,000 430 2,525 Hawker 900XP 8 604 5.75 50 1,620 28,000 430 2,733 Hawker 1000 8 680 5.75 500.0 1,660 31,100 440 2,970 Information provided as a courtesy to clients of OMNI JET TRADING. It is based upon the best available information. However, many figures are based upon estimates or variable conditions and we do not warrant it for accuracy and it should not be used for flight planning purposes. Use only an approved flight manual for the aircraft. HAWKER JETS AIRCRAFT HISTORY HAWKER 4000 (2008 to 2013 - SN RC-7 to SN RC-79) The Hawker 4000, originally known as the Hawker Horizon, is a super-midsize business jet developed by Hawker Beechcraft (formerly Raytheon Aircraft Company). The Hawker 4000 can be outfitted to seat ten people. The aircrafts carbon composite construction gives it more interior space than many jets in its class. Interior standing room is an average of six feet. This composite construction also makes the aircraft lighter than a standard aluminum structure, allowing a maximum range of 3,445 nautical miles, and a service ceiling of 45,000 feet (14,000 m). The flight deck features a Honeywell Primus Epic avionics suite with EICAS, FADEC and autothrottle. Cabin comfort has probably been the most consistent strength of the Hawkers over the years and that was the starting point for the new 4000. The Hawker 40008217s are equipped with the Pratt 38 Whitney PW308A engines flat rated to 6,900 pounds of thrust, only slightly more than the 6,826 pounds of thrust produced by the Challenger 3008217s Honeywell HTF7000 engines. The inspection interval for the PW308A is 6,000 hours and on-condition for the HTF7000. The big 4000 cabin -- one of the first of what we now call the super-midsize business jets -- also has the room for a full capability galley, and a large, comfortable and private lavatory. At 25 feet in length, the 4000 cabin intrudes on the domain of the large cabin business jets. To make the cabin even more comfortable the 4000 has a flat floor throughout, and six-foot headroom making it comfortable and easy to stand and move about. The new 4000 has both excellent climb capability and among the shortest runway requirements in the category. With the Block-Point upgrade, the 4000 now has a totally paperless cockpit. Operational safety has been greatly enhanced with the addition of a Honeywell-sourced Runway Awareness and Advisory System (RAAS). Dual air cycle machines (ACMs), a feature not available on the Challenger 300, provide increased dispatch reliability. Should an ACM fail, the 4000 can stay at altitude, a very useful capability for long-range over-water flights. Additionally, it enhances dual-zone cabincockpit temperature control. The flight controls mix conventional manual controls and fly-by-wire (FBW) components. The elevator and ailerons are cablepush rod surfaces, the spoilers and rudder FBW. In 2006, Raytheon Aircraft sold Raytheon Corporate Jets to a new investor group which renamed the company as Hawker Beechcraft Corporation. This deal left the company with a heavy burden of debt which it struggled to support from the economic crisis of 2008 onwards. In May 2012, the company entered bankruptcy. By October 2012 the company decided to cease jet production and exited bankruptcy on its own in February 2013, under a new name, Beechcraft Corporation. In March of 2014, Textron Aviation (owners of Cessna Aircraft) purchased Beechcraft Corporation. HAWKER 900XP ( 2008 to 2012 - SN HA-0001 to SN HA-0221) The Hawker 900XP retains all of the Hawker 8508217s advanced traits (fuel efficiency, aerodynamics, comfort, performance capabilities), but comes with new Honeywell TFE731-50BR engines for increased range, better hothigh-altitude and cruise performance. On the runway in hothigh conditions, the 900XP requires 1,800 feet less runway for a 2,000 nautical mile trip with six passengers. Each engine is rated at 4,660 lbs. of thrust. Like the 850XP, the 900XP features the Collins Pro Line 21 avionics suite. Four 821510 inch adaptive screens display navigation, terrain awareness warning systems (TAWS), and enhanced ground proximity warning systems (EGPWS). The system is set-up intuitively to decrease workload while increasing safety and awareness in the cockpit. In 2006, Raytheon Aircraft sold Raytheon Corporate Jets to a new investor group which renamed the company as Hawker Beechcraft Corporation. This deal left the company with a heavy burden of debt which it struggled to support from the economic crisis of 2008 onwards. In May 2012, the company entered bankruptcy. By October 2012 the company decided to cease jet production and exited bankruptcy on its own in February 2013, under a new name, Beechcraft Corporation. In March of 2014, Textron Aviation (owners of Cessna Aircraft) purchased Beechcraft Corporation. HAWKER 800XP 850XP 750 (1995 to 2007 - SN 258277 to SN 258847) The Hawker 800XP is one of the most successful private jets that British Aerospace has ever made. It is a third-generation model of the 800 series. Two AlliedSignal TFE731-5BR engines power the Hawker 800XP, capable of giving off 4,660 pounds of thrust each on takeoff. The Hawker 800XP can climb to an altitude of 37,000 feet in twenty minutes, where it can reach its high cruise speed of 447 knots. For long range cruise speeds, the Hawker 800XP flies at 39,000 feet at a speed of 400 knots. If needed, it can fly up to 41,000 feet to avoid traffic or weather. The cabin is pressurized to 8.6 psi, meaning that it can maintain a sea level cabin at 22,200 feet. Modifications were made to the wing as well 8211 the wing used on the Hawker 1000 was chosen over the previous Hawker 800 wings with winglets, resulting in a longer range and higher loading capacity. When carrying six passengers, crew, and their baggage, the Hawker 800XP8217s maximum range is 2,900 miles (2,540 nautical miles). The useful load of the Hawker 800XP is slightly higher than the loads of the Hawker 800A. Starting in 2001, Hawker 800XP8217s were offered with an optional choice of the Pro Line 21 advanced avionics suite. The Pro Line 21 package adds significant resale value. Another popular option for Hawker 800XP8217s are the Aviation Partners winglets which increase climb performance. The Hawker 850XP is identical to the 800XP except that it includes winglets as standard equipment, which have extended its operating range by 100 nautical miles (190 km). The Hawker 850XP also incorporates advanced Pro Line 21 avionics and a redesigned interior as standard equipment. In October 2006, the company began offering a variant called the Hawker 750, in which the ventral fuel tank is replaced by an externally accessed baggage pannier, which reduces range slightly. HAWKER 1000 (1990 to 1997 - SN 259003 to SN 259052) Design and production on the Hawker 1000 began during a hugely successful production run for the Hawker 800. While well-loved by many, the Hawker 800 had two glaring shortcomings in the eyes of its users: minimal baggage space and limited range. Luggage in the Hawker 800 was relegated to a small forward closet inside the cabin of the aircraft, making the storage of odd or over sized objects difficult. The range of the Hawker 800 allowed for nonstop coast to coast flights in the continental U. S. eastbound, but westbound nonstop flights were not assured. The Hawker 1000 solved these issues with the addition of an externally - accessible baggage compartment aft of the lavatory, which doubled available baggage space, and increased range of over 3000 nautical miles, allowing for nonstop flights coast to coast. Other beneficial changes included the introduction of sturdier landing gear, more powerful and efficient Pratt and Whitney 305B engines, and better construction overall. During the six years the two models were built simultaneously, the 800 outsold the 1000 by better than two to one and the 1000s production rate dwindled to fewer than 12 per year. The last 1000 rolled off the line in 1997. By then, Raytheon was immersed in developing a true super-midsize jet, the composite fuselage Hawker Horizon (renamed the Hawker 4000). In all, 52 Hawker 1000s were manufactured. The BAE-125-1000 became the Hawker 1000 in mid 1993 when Raytheon purchased British Aerospaces Corporate Jets division. HAWKER 800A 800SP (1983 to 1995 - SN 258001 to SN 258276) In April 1981, the British Aerospace sought to improve the BAe 125-700 series. By May 1983 the new HS 125-800 aircraft was ready for its first test flight. The 800 series has a number of modifications and changes over the 700, the most noticeable being the redesigned cockpit windscreen. Accompanying this are a modified rear fuselage fairing, as well as a glass cockpit and uprated (from 3,700 to 4,300 lb) Garrett TFE731-5R-1H engines. British Aerospace also improved the wing by incorporating new outer wing sections. This helped to reduce drag and improve aerodynamic efficiency. In the late 19808217s, British Aerospace sold the company to Beech Aircraft Company. In 1994 Beech Aircraft (which was also controlled by Raytheon) merged with Raytheon Corporate Jets to form Raytheon Aircraft. With addition of Aviation Partners winglets, the Hawker 800 is known as the Hawker 800SP (for 8220special performance8221). HAWKER 700A (1977 to 1984 - SN NA0201 to SN NA0345) The Hawker 125-700 first flew on June 19, 1976, and the model remained in production until it was replaced by the Hawker 125-800 in 1984. With the exception of some minor internal changes the Hawker 700 series was nearly identical to the Hawker 600 model except that it adapted the Garrett (Honeywell) TFE-731 as the standard engine, which brought with it significant performance and fuel economy benefits, and replacing the Rolls-Royce Viper engines. There were a total of 215 Hawker 700s built 8211 180 Hawker 700A and 35 700B. Some 700B8217s were converted to Hawker 700A8217s HAWKER 600731 (1972 to 1976) The Series 600 features a stretched fuselage taking standard main cabin seating from six to eight, or up to 14 in a high density configuration. Other changes included more powerful RollsRoyce Viper 601-22 turbojets, lengthened vertical tail and ventral fin and a fuel tank in the extended dorsal fin. The 600 first flew on January 21, 1971 and it became the standard production model until the Honeywell TFE-731 turbofan powered 700 series was introduced. Some Series 600s were re-engined with TFE-731s. HAWKER 400731 (1969 to 1972 - SN NA713 to SN NA780) When De Havilland merged into Hawker Siddeley the Series 4, which featured numerous minor refinements from the previous HS125-3A, was marketed as the Series 400A and 400B and 116 were built. Most of the original Viper powered aircraft are already scrapped. However, from 1977 to 1985, Allied Signal offered an engine retrofit program to the more fuel efficient TFE-731 turbo fan engines. Many Hawker 4008217s were converted to the TFE 731 engines and are still in operation today. BEECHJET AIRCRAFT HISTORY HAWKER 400XP 450XP (2003 to 2009 - SN RK-354 to SN RK-605) In 1993 Raytheon purchased the Hawker business jet product line from British Aerospace. The Beechjet 400 was eventually renamed the Hawker 400 to map it into the Hawker product line. The Hawker 400XP incorporates further aerodynamic, mechanical and interior improvements gleaned from the Hawker 800XP. In October 2008, Hawker Beechcraft announced upgrades to the design, resulting in the new model designation Hawker 450XP. Upgrades were to include new, more fuel efficient engines (Pratt 38 Whitney PW535Ds with 2,965 pounds of thrust each). The Hawker 450XP was canceled in June 2009 due to poor economic conditions BEECHJET 400 400A (1986 to 2003 - SN RJ-1 to SN RK8211 353) Beechcraft bought the production rights to the Diamond 1A and began manufacturing it as their own model, initially re-designated as the Beechjet 400. The Beechjet 400 was certificated by the Federal Aviation Administration in May 1986. RaytheonBeechcraft steadily developed their own improvements to the model, leading to the 400A in 1990. Improvements in the 400A include longer range, higher take-off weights and improved luxury appointments. An all-glass flight deck was also offered. DIAMOND 1A (1982 to 1985 - SN A003 to SN A0092) The aircraft was originally designed as the Mitsubishi MU-300 Diamond, an all-new, all-jet development to complement and slot above the Mitsubishi MU-2 and provide Mitsubishi Heavy Industries with their top-of - the-line corporate aircraft model (hence the name Diamond).5 The aircraft first flew on 29 August 1978.6 It is a small, low-winged twin-turbofan aircraft of all metal construction, flown by a crew of two pilots and accommodating eight passengers in a pressurised cabin. Its wings use a computer designed, supercritical airfoil in order to minimise drag. Its two Pratt 38 Whitney Canada JT15D turbofans are mounted on the rear fuselage. PREMIER JETS AIRCRAFT HISTORY PREMIER 1 1A (2001 to 2012 - SN RB-1 to SN RB-305) Raytheon8217s goal in designing the Premier 1, was to create a high-performing private jet with minimal acquisition and operating costs. The Premier 1 gained FAA certification in 2001 and noteworthy was that it was one of the first utilizing composite fuselage construction. The fuselage of the Premier 1 an 1A is made of a high-strength carbon fiberepoxy honeycomb composite. It is lightweight, simple to manufacture, and almost never needs repairs. The thinness of the fuselage is the reason for the cabin8217s spaciousness. In 2006, the Premier 1A was certified as the largest single-pilot business jet in the world by Raytheon and Hawker. Starting with SN RB-135, the Premier 1A offered improved avionics, brakes, and a redesigned cabin. The Premier 1A is powered by two WilliamsRolls-Royce FJ44-2A engines. Major inspection interval is 3,500 hours. In 2006, Raytheon Aircraft sold Raytheon Corporate Jets to a new investor group which renamed the company as Hawker Beechcraft Corporation. This deal left the company with a heavy burden of debt which it struggled to support from the economic crisis of 2008 onwards. In May 2012, the company entered bankruptcy. By October 2012 the company decided to cease jet production and exited bankruptcy on its own in February 2013, under a new name, Beechcraft Corporation. In March of 2014, Textron Aviation (owners of Cessna Aircraft) purchased Hawker Beechcraft Corporation.) docprint. document. write(contentvlue) docprint. document. write( ) docprint. document. close() docprint. focus() LICENSES AND NOTICES License for Use of quotPhysicians Current Procedural Terminologyquot, (CPT) Fourth Edition End UserPoint and Click Agreement: CPT codes, descriptions and other data only are copyright 2009 American Medical Association (AMA). All Rights Reserved (or such other date of publication of CPT). CPT is a trademark of the AMA. 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Department of Defense procurements and the limited rights restrictions of FAR 52.227-14 (June 1987) andor subject to the restricted rights provisions of FAR 52.227-14 (June 1987) and FAR 52.227-19 (June 1987), as applicable, and any applicable agency FAR Supplements, for non-Department Federal procurements. AMA Disclaimer of Warranties and Liabilities. CPT is provided quotas isquot without warranty of any kind, either expressed or implied, including but not limited to, the implied warranties of merchantability and fitness for a particular purpose. AMA warrants that due to the nature of CPT, it does not manipulate or process dates, therefore there is no Year 2000 issue with CPT. AMA disclaims responsibility for any errors in CPT that may arise as a result of CPT being used in conjunction with any software andor hardware system that is not Year 2000 compliant. No fee schedules, basic unit, relative values or related listings are included in CPT. 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